PRESENTACIÓN
La innovación es un pilar fundamental en las empresas inteligentes que se adaptan al cambio, y sobreviven a sus entornos turbulentos con productos y/o servicios innovadores que les brindan un valor diferenciador en el mercado; consolidándolas en la preferencia de sus grupos de interés.
Formar personas conscientes de que la innovación es la piedra angular para la generación del cambio que requiere una empresa para sobrevivir y liderar su entorno competitivo, por tanto la Universidad Distrital Francisco José de Caldas Facultad Tecnológica presenta una propuesta que busca a través del Diplomado de Gestión de la Innovación Empresarial brindar las herramientas básicas para estructurar procesos creativos que respalden Modelos de Innovación que se integren al ADN de las empresas.
DIRIGIDO A
Profesionales, empresarios, consultores, estudiantes y personas independientes que deseen fortalecer su formación en la gestión de procesos de innovación empresarial al interior de las empresas.
METODOLOGÍA
- Presentaciones teóricas y talleres que se desarrollarán a través de ejercicios prácticos y estudio de casos.
- Dinámicas grupales orientadas a la reflexión e integración del conocimiento adquirido por los participantes en su contexto personal y laboral.
• Impacto de la creatividad en las organizaciones
• Técnicas creativas como base del proceso de ideación
• Definición de la Innovación en el contexto empresarial
• Tipos de Innovación
Intensidad: 24 horas
• Estructura de Gamestorming
• Incentivar la creatividad de las organizaciones a través del juego
• Juegos de Gamestorming
Intensidad: 24 horas
• Introducción a la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Estratégica
• Procesos de la Inteligencia Competitiva y Vigilancia Estratégica
• Patentes como fuentes de información
Intensidad: 24 horas
• Objetivo y campo de aplicación
• Requisitos de un Sistema de Gestión de la I + D + i
• Modelo del proceso de I + D + i
• Contexto de la I + D + i en las organizaciones
• ISO 19011:11 Fundamentos de auditoría
• Objetivo, alcance e importancia de la Auditoría
• Entrevista de Auditoría
• Redacción de hallazgos, No Conformidades e Informes de Auditoría. Intensidad: 24 horas
• Innovación como estrategia empresarial
• Cultura organizacional en la transición hacia la Innovación
• Modelos de Negocios orientados a la Innovación Empresarial
• Innovación Abierta
• Gestión del Proceso de Innovación Empresarial
• Implementación de un Sistema de Gestión de I + D + para mejorar la Competitividad Empresarial (Casos de Estudio)
Intensidad: 24 horas